Ein Team leiten, ein Team managen? Das geht gut als Selbstständige: Ihre Karriere im Vertrieb! Sind Sie neugierig darauf, wie Karriere mit Vitarights Innovations aussieht? Was es bedeutet, Karriere im Bereich Gesundheit im Vertrieb zu machen? Das hoffen wir. Und erzählen Ihnen deswegen hier einiges über die Positionen als Teamleiter und als Teammanager (m/w/d).Vor allem berichten zwei Menschen, die in diesen Positionen arbeiten: Jasmin Schalar, Teamleiterin, und Ljiljana Valencic, Senior-Teammanagerin. So erfahren Sie hautnah mehr über Ihre mögliche neue Stelle im Vertrieb. Und können anschließend für sich die Frage beantworten: Ist eine Karriere mit Vitarights das, was auch ich will? „Der Mensch setzt die Agenda für Vitarights Innovations.“Ljiljana ValencicSenior-Teammanagerin Karrierestufe „Teamleiter“ – möglich mit Vitarights Innovations Zertifizierter Vi-Partner Teamleiter Teammanager „Wer selbst gern Verantwortung übernimmt und auch alle seine Teammitglieder darin fördert, der passt gut in die Rolle eines Teamleiters oder einer Teamleiterin.“Jasmin SchalarTop-Teamleiterin Für die Karrierestufe „Teamleiterin“ oder „Teamleiter“ haben wir ein Interview mit Jasmin Schalar geführt. Als Top-Teamleiterin gibt sie Ihnen hier einen persönlichen Einblick. Karrierestufe „Teamleiter“ – möglich mit Vitarights Innovations Ich habe drei gute Gründe für meine Arbeit mit Vitarights.Als Top-Teamleiterin gestalte ich meine Tage flexibel. Das ist mir als Mutter wichtig, ich will für meine Kinder da sein.Außerdem möchte ich mir etwas Langfristiges aufbauen, eine gute finanzielle Zukunft sichern.Mit meinem Team kann ich nicht nur die Unternehmensvision deutlich besser in die Welt tragen. Ich habe auch direkt ein Back-up für Zeiten, in denen ich meine Prioritäten verschieben muss.Also sind es sogar vier gute Gründe. Worin sehen Sie Vorteile und Hürden der Position? Ein klarer Vorteil des Teams liegt für mich darin, dass wir gemeinsam viel mehr schaffen als ein Einzelner. Wir begeistern mehr Menschen für den Beosigner® und bewegen viel mehr.Außerdem werde ich als Führungskraft in Entscheidungen von Vitarights mit einbezogen. Ich bin live mit dabei beim Gestalten.Total wichtig ist für mich, dass ich die richtigen Leute im Team habe. Ich gucke also nach dem inneren Antrieb von künftigen Vi-Partnern. Ist derjenige begeistert vom Produkt? Hat er wirklich Lust darauf, es in die Welt zu tragen und damit anderen Menschen zu helfen? Ist er bereit, für seine Träume zu arbeiten?Das alles ist ein anderer Antrieb als bei jemandem, der irgendwie schnell Geld verdienen will. So jemand würde nicht zu mir passen. Deswegen achte ich sehr darauf, geeignete Vi-Partner für mein Team zu wählen. Was sollte denn ein künftiger Vi-Partner aus Ihrer Sicht mitbringen? Vieles. Ein potenzieller Vi-Partner sollte eine innere Motivation für diese Arbeit haben.Außerdem braucht es eine klare Entscheidung für das Unternehmen und die Produkte.Das heißt auch, dass ein Vi-Partner die Produkte selbst anwendet – und sich das umfangreiche Wissen darüber aneignet. Dazu gibt es ja viele Ausbildungen und Informationen vom Unternehmen.Genauso wichtig ist Kommunikation mit anderen Menschen. Mit Interessierten sprechen, Informationen weitergeben, das einzigartige Produkt gut erklären können.Denn – Hand aufs Herz – es ist sogar so einzigartig, dass es auch immer wieder angezweifelt wird. Da hilft die eigene Erfahrung. Und vor allem das direkte Ausprobieren des Produkts durch das Gegenüber. Anforderungen an die Vitarights-Positionen Teamleiter und Teammanager (m/w/d) Wir sind anspruchsvoll in dem, was wir tun – und in dem, was wir von Ihnen fordern. Dafür haben wir Milliarden von guten Gründen: Menschen. Sie haben einen ausgeprägten Geschäftssinn, unternehmerisches Denken bestimmt Ihren beruflichen Alltag. Dabei vergessen Sie nie, um was es geht: Menschen gesundheitlich unterstützen. Sie mögen Menschen. Deswegen entdecken Sie neue Teammitglieder und übernehmen gern Verantwortung für Ihr Team von mindestens fünf Vi-Partnern (Teamleiter) oder 25 Vi-Partnern (Teammanager). Sie haben große Träume und sind bereit, dafür Großes zu leisten. Stetiges Lernen, sich organisieren und motivieren, selbstständig arbeiten: Genau das kommt Ihnen und Ihrem Wesen entgegen. Sie schätzen Herausforderungen als Chance. Weil Sie bereit für Wachstum sind. Weil Sie sich hohe Ziele stecken und sich täglich daran orientieren. Weil Sie Dinge mutig oder gar visionär angehen. Sie sind vertriebserfahren oder vertriebsorientiert. Was Sie noch nicht kennen und können, lernen Sie mit uns. Außerdem sind Sie eine kommunikative, begeisterungsfähige und mitreißende Persönlichkeit. Sie identifizieren sich mit dem Unternehmen, seinen Produkten, seiner Mission und Vision. Deswegen ist es Ihr Ziel, Vitarights gemeinsam mit uns zu gestalten und weiter voranzubringen. Karrierestufe „Teammanager“ – möglich mit Vitarights Innovations Zertifizierter Vi-Partner Teamleiter Teammanager „Wir gehen den Weg gemeinsam, wir denken groß. So wie du als Teammanager bist, so ist auch dein Team.“Ljiljana ValencicSenior-Teammanagerin Teammanager oder Teammanagerin. Auch das ist mit dem Vitarights-Vertriebsmodell möglich, bei Vitarights Innovations in zwei Abstufungen. Als Senior-Teammanagerin erzählt hier Ljiljana Valencic für Sie. Frau Valencic, verraten Sie uns Ihren guten Grund, Senior-Teammanagerin bei Vitarights zu sein? Freiheit. Frei arbeiten zu können und finanziell frei zu sein. Ich teile mir alles frei ein und entscheide, wie ich meine Selbstständigkeit führe.Mir gefällt es, etwas zu bewegen, ein Team aufzubauen, als Vorbild voranzugehen. Ich liebe Herausforderungen.Und ich möchte, dass es allen Menschen gut geht, auch gesundheitlich. Wissen Sie noch, was Ihre ersten Gedanken zu Vitarights waren – und was bedeuten diese Gedanken für Ihre heutige Arbeit? Ja, das weiß ich sogar noch sehr gut. Ich dachte: „So ein Quatsch. Das kann doch gar nicht funktionieren, wie soll das denn helfen?“ Und dann habe ich das Produkt genutzt, um zu beweisen, dass es nicht funktioniert. Es wird Sie nicht überraschen zu lesen, dass ich falschlag … Meine Erfahrung macht mich zu einer besseren Vertrieblerin.Ich mag die Ethik des Unternehmens. Wie die Menschen zusammenarbeiten. Die Wertschätzung und den Respekt. Aber ohne ein Produkt, von dem ich total überzeugt bin, könnte ich nicht Senior-Teammanagerin sein, ein Team nicht führen. Wie gut, dass ich damals falschlag. Als Teammanagerin tragen Sie viel Verantwortung. Was raten Sie Menschen, die sich auch für diese Karrierestufe interessieren? Mein Rat: Seien Sie bereit zu wachsen. Sie müssen nicht „fertig“ sein, wenn Sie starten. Sie dürfen sich Raum zum Wachsen geben. Sie wachsen in erfolgreichen Phasen. Und Sie wachsen in Phasen, die nicht so leicht sind.Aus meiner Sicht braucht es dazu vor allem diese Dinge:Sie arbeiten diszipliniert und fokussiert. Sie sind begeistert vom Produkt – Sie lieben es, weil Sie selbst positive Erfahrung damit gemacht haben. Das ist – neben dem theoretischen Wissen – unglaublich viel wert. Sie sind klar in Ihrem Weg: Sie beginnen ihn entschlossen und setzen ihn genauso entschlossen fort, verzetteln sich nicht, erfinden keine Ausreden. Sie wissen als Führungskraft um Ihre Funktion als Vorbild. Sie bleiben inhaltlich immer auf dem Laufenden und sind gern erster Ansprechpartner für alle Teammitglieder. Sie führen und fördern.Am besten ist es, wenn Sie für sich sofort die Antwort auf diese eine Frage wissen: Warum möchte ich Teammanager für Vitarights werden? Was ist Ihr guter Grund für die Karriere mit Vitarights Innovations? Wir sind sehr gespannt auf Ihre Antwort. Melden Sie sich gern per E-Mail oder über unser Kontaktformular – und verraten uns mehr. Schreiben Sie uns